マネジメントツール作成コンサルティング

こんな方に
オススメ!
  • 効果的な研修マニュアル「3日で60点マニュアル」を作成したい。
  • 職員が高いモチベーションを維持できる仕組みを作成したい。
  • 法人の理念を職員に浸透するような取組について支援してほしい。

 

事業所で利用するマネジメントツールの作成をコンサルティングさせていただきます。

介護事業での支出の大部分は人件費です。職員のモチベーションが上がり、一人ひとりの生産性が向上すれば、それだけでも十分収支改善につながります。

また、自法人の理念に沿ったマネジメント体制を構築し、理念に共感し高いモチベーションを維持した職員を育成することで、離職率の低下やスキルの蓄積といった効果も期待することができます。

 

 

作成ツールの一例

新人最速育成マニュアル

現場での「新人教育がうまくいかない!」という悩みを改善する、施設独自のテキスト兼マニュアルを作成します。明確な基準のマニュアルを作成することで、現場での作業の標準化、効率化、教育方法の統一も図ることができる、一石三鳥のツールです。

 

法人理念ハンドブック

法人の目指す理念(ミッション)、ビジョン、今期の目標、個人へ期待していることを誰にでも分かるように形にします。トップの頭の中にあるものは、現場職員の方にはなかなか理解しにくいものです。トップの思いを職員に伝わる形に整理し、うまく伝わるような形にすることで、理念の浸透度が高まります。

 

クレド

トップの思いを行動レベルまで現場に浸透させるため、理念(ミッション)ハンドブック作成と同時並行で、クレド(信条)カードを作成します。トップの思いが形になっていないと、どれだけ言葉で訴えても、なかなか現場には浸透しません。カード形式にして常に携帯してもらうようにすることで、自主的に、繰り返し意識付けを行えるようにします。

 

職員評価シート

明瞭な評価制度を作る上で必須のツールです。理想的な職員像を具体的に定めます。次へのステップが具体的な項目で示されているので、何をすれば良いかがわかりやすく、職員の成長を促します。

 

経営方針書

モチベーションアップツール

ニュースレター

 

その他にも、キャリアパス制度の導入や研修の実施などで、御社のマネジメント体制の強化をお手伝いいたします。
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