新卒・中途採用
Recruit
御社独自の“勝ちパターン”をつくり、“採用力”を強化します
こんなお悩みありませんか？
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求人広告を出してもほとんど効果が得られない
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紹介会社からスタッフを採用したが、無断欠勤するなどモラルが低い
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採用コストを少しでもおさえたい
このような悩みを抱える介護事業者様には、これまでたくさんお会いしてきました。なぜ、採用に苦労する事業者が多いのでしょうか？その理由は、以下のようなことが考えられます。
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採用活動にもっと力を入れたいが、日々の業務に追われて後回しになっている
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スキルや意識の高い人材が応募してこない
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過去の応募者数、面接移行率、内定者数などを把握しておらず、感覚的に採用活動を行っている
そこで、スターコンサルティンググループでは、御社独自の“勝ちパターン”をつくることにより、“採用力”が強化するようサポートします。
スタコンの採用コンサルティングの特長
- “魅力ある職場づくり”
を総合的にサポート - 採用力を強化するためには当然、自社の魅力を発信しなければなりません。
これまでのクライアント様でよく見受けられるのは、「そもそも、求職者にアピールできる“売り”がない」といった問題です。その場合、教育システムの構築や、集客面の魅力の強化を図る必要があるかもしれません。福祉業界のコンサルティングを幅広く扱っている弊社だからこそ、必要に応じて「人集め」と同時進行で、このような「魅力づくり」もサポートいたします。御社にとって最も理想的なゴールに近づけるご提案をさせていただきます。
- 自社の“採用力”を強化
- 採用アウトソーシングでは、自社のノウハウは残らず、ずっと外注費を払い続けなければなりません。スタコンの目指すゴールは、御社がコンサルタントに頼らずとも、採用活動に困らない状態にすることです。もちろん、結果を出すことにはこだわりますが、ご担当者様と2人3脚で採用戦略を構築することから始めます。
- 介護業界ならではの課題を乗り越える
- 弊社は、介護をはじめとした福祉業界に特化したコンサルティング会社です。「介護業界はネガティブなイメージを持たれている」「無資格・未経験者を受け入れなければならない」といった、業界ならではの課題と解決策を熟知しています。
自社の“採用力”を強化する採用コンサルティング
具体的には、例えば以下のサポートを提供します。この他にも、必要に応じて様々なサポートをします。
- 採用戦略構築
- 事業所のエリアやターゲット層、御社のこれまでの採用実績などを総合的に判断し、まずはゴールの設定をします。さらに、スケジュールを立てながら、ゴールに達成するための戦略を、ご担当者様と一緒に考えます。
- 科学的数値分析
- 採用の各フェーズにおいて、人数がどのように変動したのかを分析することにより、その中のどのフェーズを強化すべきかが見えてきます。御社の弱点あるいは強みを明らかにすることにより、より効果的な採用戦略を立てることが可能になります。
- 説明会・個別面談企画
- オンラインも含め、自社説明会の告知から当日のオペレーションまでサポートします。中小企業様の補充採用の場合は、個別見学対応といった形での対応になるかと思いますが、その実施方法にもポイントがあります。1人ひとりの応募者を確実に面接につなげるようしっかりと作戦を立てます。
- 求人サイト作成
- 魅力的でない求人サイトでは、人材獲得競争の土俵にも立てない、と言っても過言ではありません。スタコンでは、求人サイトのディレクションやライティングをサポートします。（※サイト制作は、制作会社へ外注となります。弊社から制作会社をご紹介することも可能です。）
＜スタコンがライティングをするメリット＞
御社が「当たり前」だと思っている魅力を引き出し、磨き上げることに、スタコンの価値があります。ここで、ある法人様の事例をご紹介します。
事例① 「平均残業時間2分40秒」
この法人のご担当者様は当初、「特にアピールできる就職メリットはない」とおっしゃっていましたが、お話しを伺ううちに、ほとんどのスタッフが定時退社していることが分かりました。普通なら「残業がほとんどありません」と伝えるところですが、これを何とかインパクトのある形で伝えたいと考えました。そこで、全スタッフの平均残業時間を計算したところ、1か月にわずか2分40秒という結果に。
事例② 「スマート退勤制度」
採用では「伝え方」がとても大切です。この法人様では、早く業務が終われば最大で1時間早く退勤することを認めていました。しかし「制度」として周知しているわけではなく、単に「当たり前のルール」として実践しておられました。これを「制度」と名の付くネーミングにしたことにより、働きやすさをある意味“保障する”ことをアピールすることができました。
- 募集媒体作成
- 制作会社はコストがかかるし、社内にはチラシを作れる人がいない…そんな時はお任せください！月次コンサルティング一環として、求人媒体を作成します。御社の強みを理解しているスタコンだからこそ、より効果的な求人媒体を作成します。また、近年主流となりつつあるSNSを使った採用活動もしっかりとサポートいたします。
- プレゼン資料作成
- 自社説明会や個別見学では、説明用の資料が必要です。その際に使用するプレゼン資料も作成いたします。データはもちろんお渡しするので、これをベースに自社で更新していただくことも可能です。
- その他資料作成
- その他、エントリーシートや施設見学用POPなど、必要なツールを作成します。基本的に、コンサルタントが効果を期待できると判断したツールは、全て作成いたします。（制作に膨大な時間がかかるものにつきましては、別途ご相談ください）
- 体験就職プログラム構築
- 「せっかく採用したスタッフが、いきなり音信不通になってしまった…」という経験はありませんか？採用のミスマッチを防ぐには体験就職が非常に効果的です。ただし「プログラム」として内容をしっかりと練らなければ効果は半減してしまいます。効果的なプログラムの構築から、当日の配布資料まで、スタコンにお任せください。
- 合同説明会対策
- 特に新卒採用ではぜひ活用したいのが合説です。ブースの作り方から当日のオペレーション、さらにはアフターフォローまで一貫してサポートします。
- 社内紹介制度
- まだ導入していない事業者様はぜひこの機会にご検討ください。他社の成功事例も多数ご紹介できますので、運用方法も併せてご提案いたします。
実行支援スケジュールイメージ
ご契約期間は、御社のご状況により設定させていただきますが、例えば以下のようなスケジュールで進めていきます。
※スタコンの月次支援では、どの事業者様にも「現状診断」を受けていただくようお願いしております。そのため実行支援は実質3か月目～開始となります。現状診断についてはこちらをご覧ください。
１ヶ月目 ※「実行支援」の1か月目となります
○ゴール設定
経営者様または採用ご担当者様とお話しをさせていただき、ゴールの設定をします。
具体的には「いつまでに」「どのような人を」「何名」採用したいのかを明確にします。
○採用戦略の構築
必要人数を確保するために、ゴールから逆算してスケジュールを立てていきます。必要な場合は、自社説明会の仮日程もこの時に立てます。この段階で「実施すること」や「作成が必要なツール」などをある程度明らかにします。
2ヶ月目～6か月目
○構築した採用戦略をベースに、具体的な作業に入ります。例えば、自社説明会の企画であれば、まずは告知をしなければなりません。告知スケジュールや求人広告の設定と作成、説明会内容の設定など、実施事項は多岐にわたります。
○フィードバック
求人媒体公開後や、説明会実施後はどの程度効果が得られたかを検証します。ＰＤＣＡを繰り返すことにより、徐々に御社独自の“勝ちパターン”が見えてきます。最終的には、御社に“採用力”をつけていただき、私たちがサポートを離れても、自社で必要人員を確保できる状態を目指します。